Aufgrund des weitreichenden Fachkräftemangels kommt heutzutage kaum ein Betrieb umhin, auch das Management im Sinne des New Work umzustrukturieren und den Mitarbeitern viel mehr Verantwortung zu übertragen. Das neue Konzept funktioniert auch ganz ausgezeichnet – in modernen Unternehmen finden sich streng-hierarchische Strukturen lediglich noch auf dem Papier und einen Boss, vor dem Angestellte zittern, findet man zum Glück höchst selten. Firmenchefs von heute haben verinnerlicht, dass nur ein Miteinander auf Augenhöhe zu maximalem Erfolg führt.
Wenn Sie wissen möchten, mit welchen Konzepten Sie neu durchstarten können und welche Möglichkeiten es in Ihrem Unternehmen gibt, dann ist das Team von Lech Büroplanung Ihr Ansprechpartner!
Unternehmer benötigen Motivationspusher
New Work verlangt explizit neue Führungskonzepte. Mitarbeiter müssen viel stärker in die Gestaltung des Arbeitsumfeldes integriert werden und dürfen nicht mehr wie unmündige Kinder behandelt werden. Sie sollten voll und ganz in die unternehmerischen Belange mit einbezogen und entsprechend ihrer Fähigkeiten gefördert werden.
Die Arbeitswelt verändert sich rasanter denn je. Wer erkennt, dass er seinen Mitarbeitern gewisse Freiheiten gestatten und Entscheidungsgewalt übertragen muss, ist gut aufgestellt und hat ausgezeichnete Chancen auf eine dauerhaft erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit.
Es ist nicht angebracht, Angestellte und Arbeiter mittels Druckausübung zu Höchstleistungen anzutreiben. Firmeninhaber benötigen Motivationspusher, denn nur dadurch agieren Teams effektiv und mit maximalem Erfolg. Und hier sind keineswegs nur junge Startups angesprochen – auch alteingesessene Betriebe und etablierte Großkonzerne müssen frischen Wind ins Unternehmen bringen und Managementaufgaben neu verteilen.
Wer für die Zukunft bestmöglich gewappnet sein will, sollte vertrauen und seinen Mitarbeitern etwas zutrauen!
Step by Step New Work Konzepte integrieren
New Work im Management fühlt sich für viele zunächst ein wenig befremdlich an. Mitarbeiter, die Firmenentscheidungen aktiv mitgestalten, Arbeitszeiten und Gehalt selbst bestimmen, bei Personalfragen involviert sind – vor zwanzig Jahren wäre dies noch undenkbar gewesen. Doch New Work in der Führungsetage hat sich als sehr praxistauglich und effizient erwiesen. Voraussetzung ist allerdings eine gewisse Transparenz im Unternehmen. Umsätze und Gehälter müssen offen dargelegt werden, damit der einzelne zu einer realistischen Selbsteinschätzung gelangen kann.
New Work ist kein utopisches Modell, sondern der Weg in die Zukunft!
Sie sind skeptisch, weil Sie denken, Angestellte würden nicht über den nötigen Weitblick für wirtschaftliche und finanzielle Belange eines Unternehmens verfügen? Dann sind Sie mit dieser Annahme zwar nicht alleine, liegen allerdings falsch. Wer seinem Team Vertrauen entgegenbringt, wird in der Regel nicht enttäuscht werden, denn niemand wird es darauf anlegen wollen, die erworbenen Freiheiten wieder zu verlieren.
In Zeiten des Fachkräftemangels kommen Unternehmen nicht umhin, sich explizit mit den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen, denn die sind der Motor des Betriebes und erwirtschaften das Kapital. Nur wer sich wertgeschätzt- und wohlfühlt, kann sein volles Potenzial ausschöpfen, ist maximal motiviert und engagiert.
Geld als Motivator? Nein, danke!
Noch vor wenigen Jahren ließen sich Fachkräfte mit monetären Zuwendungen, sprich Gehaltserhöhungen halten. Heute ist das kaum mehr möglich, denn immer mehr Mitarbeiter leben und arbeiten nach dem Prinzip, dass Geld alleine nicht glücklich macht. Firmenchefs müssen sich also etwas einfallen lassen, wenn sie qualifizierte Fachkräfte ans Unternehmen binden wollen. Können, Sinn und Selbstbestimmung haben in der modernen Arbeitswelt einen extrem hohen Stellenwert bekommen und nur die Betriebe, die den Wandel erkannt haben und entsprechend agieren, profitieren von einem starken Team. Wer es schafft, ein Umfeld mit all den oben genannten Werten zu schaffen, muss Mitarbeiter nicht (mehr) motivieren. Höchstleistungen stellen sich dann wie von selbst ein.
New Work macht Unternehmen stark und wettbewerbsfähig
New Work passiert nicht in der Zukunft, sondern jetzt. Jetzt ziehen hochqualifizierte Fachkräfte die Reißleine und wandern ab. Betriebe aller Art tun deshalb gut daran, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu eruieren und Maßnahmen zu treffen, die diesen gerecht werden. Im besten Fall wird das Mitarbeiterteam in die Arbeitsweltgestaltung mit eingebunden, was nicht nur für das Unternehmensimage förderlich ist, sondern auch ein ausgezeichnetes Betriebsklima nach sich zieht.
Zuhören, Vertrauen schenken, Freiheiten bieten – mit modernen Führungsstrategien und ausgefeilten New Work Konzepten bleiben Unternehmen stark und wettbewerbsfähig.
Wir sind der richtige Ansprechpartner für Sie!
Möchten Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber stärken und eine Arbeitsumgebung schaffen, in der sich Ihr Team wohlfühlt und wo konzentriertes und effektives Arbeiten zu jeder Zeit möglich ist? Dann ist Lech Büroplanung Ihr kompetenter Partner an der Seite. Mit ausgefeilten Bürolösungen und New Work Konzepten bringen Sie junge und moderne Strukturen in Ihren Betrieb und starten völlig neu durch.
Sprechen Sie uns gerne an, wenn es Ihnen um eine effektive Flächennutzungsplanung bei maximaler Kapazitätsauslastung geht, wenn Sie eine Verbesserung von Lichtverhältnissen und Raumklang im Einzel- oder Großraumbüro anstreben, moderne Boden-, Wand- oder Deckengestaltung in Auftrag geben möchten. Unsere Konzepte sind immer individuell, flexibel und bezahlbar.
Ob kompletter Umbau oder punktuell – Lech Büroplanung geht auf Ihre Wünsche ein. Bereits kleine Veränderungen wie variable Raum-im-Raum Systeme, gläserne Trennwände, Akustik-Deckensegel, Silent Cubes oder spezielle Telefonkabinen bringen große Vorteile und ermöglichen stressfreies und effizientes Arbeiten.
Weichen Sie ab vom Kurs und holen Sie sich ein Mehr an Teamgeist, Kreativität und Motivation ins Unternehmen. Wir von Lech Büroplanung helfen Ihnen dabei!
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Sebastian Lech ist passionierter Unternehmer und leidenschaftlicher New Workplace Experte. Individuelle und ansprechende Lösungen für Mensch und Raum zu schaffen ist seine Leidenschaft. Seine Neugierde, Kreativität und Lösungsorientierung sind sein Antrieb und helfen maßgeblich bei der Umsetzung der Projekte. Neben „Hardfacts“ wie bspw. Raumakustik, Lichtkonzeptionen und Desingkonzepten spielen „Softfacts“ wie Unternehmenskultur und die Change- und Transformationsthematik eine entscheidende Rolle in der Schaffung neuer Arbeitswelten.
